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2007年7月10日来源：51job

    在前程无忧近期举办的关于“大学生，你离*人才有多远？”沙龙活动中，来自各企业的部门主管与大学生面对面，对于大学生人才的重要标准展开了热烈讨论。 

学生众说纷纭，偏重硬性条件 

    同济大学顾同学：工作经验*重要 
    毕业后我陷入找不到工作的怪圈，企业明知我是应届毕业生，仍然以没有工作经验而回绝我。很多招聘广告上也写明需要几年以上工作经验，明显把毕业生拒之门外，因此企业给我*直观的感受是以工作经验作为首要条件来取人。 

    上海大学李同学：扎实的专业知识让工作更易上手 
    工作说白了就是如何灵活运用所学知识的过程。为了使自己今后可以更快更好地工作，在校期间我努力学习专业知识，并在课后参加各类培训课程，相信优异的成绩加上考证证书一定可以帮助我找到好工作。 

    复旦大学孙同学：好的工作态度给企业留下深刻印象 
    我曾经在文广科技做实习生，和我一起实习的还有另外一个女孩子，在我俩实习都临近尾声时，碰巧公司有一个新部门需要人手，主编提出让我去那个新部门做兼职，因为他觉得我工作态度特别好。通过这件事，我认为良好的工作态度可以给用人单位留下好印象。 

    上海师范大学张同学：貌似都很重要 
    我感觉人才的标准很多，人际沟通、学习能力、创新意识。要说重要，似乎都很重要，但要同时具备又不太可能。所以，我时常觉得自己欠缺的东西很多，在应聘的时候很没有信心。 

企业看中软性条件，道德品质成重中之重 

    苏先生（物流主管）：此经验非彼经验 
    对于企业而言，专业知识、工作背景等参数是一个非常重要的选才标准，一旦企业认为某一职位可以对应届生开放的，就不会太关注是否有工作经验。当然企业在招聘过程中仍然会询问是否有相关经验，此处并不是大学生所认为的在公司正式就职的经验，而是指大学生在校期间的实践经验，比如学生会经验、实习/兼职经验。企业希望通过这些经验来发掘学生是否具备企业所需要人才的特质。 

    何先生（开发部主管）：能力比专业知识更重要 
    现在科学技术发展更新之快往往让人措手不及，甚至可以用“一月一个样，三月大变样”来形容，李同学说专业知识可以让工作更易上手，这个观点完全正确。但这种学习不仅仅是知识上的学习，因为实质上大学中所学的知识*终可以运用到工作岗位上的少之又少。我们常常说大学四年能获得什么？答案就是学习能力、自我管理能力以及适应能力，而这些能力正是企业所看重的。一般我们公司会派专员带新进的大学生一个月，在这一个月里，大学生要去适应新的环境，学习新的知识，大学生必须在*短的时间掌握*多的内容，如果他没有较强的学习能力，哪怕他是名校生，有着*的成绩，我们也不会留用。 

    李小姐（报纸编辑）：工作态度是*人才的基础 
    有句话叫“态度决定一切”，所以我们公司招聘时特别看中应届生的工作态度。以前我们部门招过一名大学生，他在校期间有办校报的经验，同时他行文严谨，贴近社会，文章可读性很强。只是在试用期期间发生了一件事——有次他在审查报纸版面时没有审出出报日期的错误，对一名新人而言，发生这样的错误是可以原谅及理解的。但他却找了诸多借口，推卸自己的责任。我当即就表示将不留用该名学生，毕竟这样的工作态度让我不敢对他委以重任。 

    裘先生（行政主管）：兴趣爱好与工作热情有关 
    爱好运动的人你不能让他八小时坐在办公室做文员工作，那样只会让他失去激情；能说会道的人不让他做销售，反而让他编程，对他而言会是种折磨。所以在招聘时我总喜欢问求职者的兴趣爱好是什么。有些人会觉得这与工作完全没有关系，其实不然。当我们喜欢一样事物时，会对它产生很大的兴趣，可以保持长时间的热情，对工作亦是如此。多培养自己的兴趣，通过兴趣喜欢自己的工作，你将发现，你会展示出越来越多的热情，也会越来越热爱自己的工作。对于企业而言，能钟爱自己工作的员工，当然是一名合格的、高效的员工。 

    王小姐（市场部主管）：人际沟通不容忽视 
    我想补充一点，几位同学都没提到的人际沟通。在公司工作，小到打电话，大到跨部门合作，不管在哪都会遇到人际沟通。如果你连简单的人际沟通也不会，是无法完成企业交给你的任务的。大家都知道，如今一个项目在企业中是通过团队合作来完成的，如果说项目的*终完成是个灯泡，各部门各团队是提供灯泡发亮的电源，那人际沟通无疑是把所有部分串联起的电线。不知如何与团队沟通、合作，就不可能成为受欢迎的*人才，如今的职场提倡的不是个人英雄主义，而是团队精神。 

    孙小姐（招聘主管）：道德品质是*人才的根本 
    如果说一个人能做到全方面*，那就不是*人才，而是*人才了，可人无完人，总会在某些方面比较突出，在另一些方面比较薄弱，所以对于*的定义需要分出主次。*人才的根本到底是什么？专业知识可以去学习；人际沟通可以在日常生活中锻炼；创新意识可以去点燃与激发，而道德品质是*难改变的。所以很多公司招人时，包括我们公司，把道德品质放在*位。没有良好的道德品质作为基础，其他一切免谈。对于品质不好的人，公司很难放心地使用，关于个人根本性的素质问题是无法用公司的培训来改变的。 

    J先生（招聘主管）：招聘要把“诚信”关 
    名校文凭、聪明才智不再是我们甄选候选人的首要标准，对企业的认同感和忠诚度才是我们在录用员工时*位强调的。我们曾过分注重名校背景和专业要求，结果遭遇了一件令人很不愉快的事情。有一个*大学的硕士生担任公司一个重要部门的岗位。这名硕士生的学历背景完全吻合该部门的专业要求，她在大学里不但成绩出众而且社会活动能力也很强，再加上聪明伶俐善于表现，我们对这名硕士生委以重任。然而这名硕士生却利用职务之便，牟取私利，不但给公司造成了经济损失，还给公司形象抹了黑。所以从那以后，我们现在*重视的一点就是“诚信”