服务热线：0571-85132819 85566796 85235193

             注册个人会员               注册企业会员

2013年7月23日来源： 中财网

　　中国制造业全球竞争力：离通用电气的距离还有1万亿，核心技术待突破 
　　1 梁稳根家族 
　　361.09亿元/三一重工（600031）
　　▲ 年龄：56岁/籍贯：湖南省涟源/职务：三一集团董事长/公司总部：湖南/所属行业：机械设备行业/持股比例：持有三一重工36.61%的股权/股东地位：*大股东 
　　2 | 魏建军家族 
　　174.60亿元/长城汽车（601633）
　　▲年龄：48岁/籍贯：河北保定/职务：长城汽车董事长/公司总部：保定/所属行业：交运设备/持股比例：持有长城汽车35.29%的股权/股东地位：*大股东 
　　2003年，对于只有大专文化的魏建军来说，非同寻常。 
　　此时魏建军的长城汽车犹如飞龙在天。当年在香港公开招股，长城汽车获得超额认购682倍，此外，同年净利润达5个亿，只有200万的银行负债。 
　　13年间，魏建军用其独到的眼光，带领长城汽车独辟蹊径，从一个只有60人且负债累累的乡下小厂走向资本市场，一跃成为拥有SUV、皮卡和轿车三大产品系列的国内知名汽车品牌，并一步步走向国际。而今天的魏建军也以35.29%的持股比例和174.6亿元成为2012年本报家族财富榜制造业的榜眼。 
　　真正奠定长城汽车地位的是皮卡。这也是魏建军的精明之处——避重就轻。当时市场上群雄并起，竞争极为激烈，都想在轿车这个*大的蛋糕上切一块。对于后起之秀长城来说，直接正面争夺轿车领域显然不是明智之举。魏建军在美国、欧洲、东南亚等国家的考察中发现皮卡的普及程度非常高，车型也相当时尚大方。而当时国内的一些大企业都在上轿车，还没功夫顾及这样的“边缘产品”。 
　　于是，魏建军决定从这一边缘产品入手，1996年，长城果断选择皮卡这个空当。 
　　由于定位准确，截至2011年，长城皮卡市场占有率达30.9%，蝉联年度总冠军，连续14年获全国销量*。 
　　2000年，为了进军大城市，魏建军决定将长城由皮卡过渡到SUV（运动型多功能车） ，并于2002年6月，正式推出了8万余元的赛弗SUV。魏建军瞅准的正是10万元以下SUV的空当。他的准确眼光再次得到验证：上市仅一年，其销量便超过了3万辆。 
　　成功上市后，魏建军走了一步险棋：进军轿车。魏建军很清楚皮卡和SUV都是细分市场，做得再好，市场空间还是有限的。长城汽车要长远发展，就必须进入主流市场，而主流市场就是竞争*激烈的紧凑型轿车市场。 
　　当然，魏建军清醒地意识到中国轿车与世界的差距，于是从2004年开始，他选择向日本的丰田学习精益生产模式。而这种学习几乎到了疯狂的地步：上至董事长、总经理，下到清扫工，都要学精益。不仅是研发大楼前的小湖被命名为精益湖，产区内还有“品质路”、“沟通路”、“风险路”等名称。 
　　也正是这种疯狂的学习精神，让成长取得了骄人的成绩。据乘联会*新数据显示，上半年长城汽车累计销售27.93万辆，同比增长17%，高于行业平均水平；6月单月长城销售实现4.78万辆，同比增长10.3%。 
　　魏建军为长城指明了方向：专注以品类打造品牌优势，专注做SUV，专注做A级轿车，不会往B级、C级及更*别的车型发展。在这个方向的指引下，长城又向国际化迈出了一步：2012年7月，长城汽车与德国汽车零部件巨头海拉集团已经签约战略合作协议。双方确定把车身电子模块、车身控制模块、车灯领域等作为现阶段的重点合作领域。 
　　魏建军离梦想更近了。 
　　3 | 李水荣家族 
　　145.70亿元/荣盛石化（002493）
　　▲年龄：56岁 /籍贯：浙江杭州/职务：荣盛石化董事长/公司总部：浙江杭州/所属行业：化工行业/持股比例：持有荣盛石化87.12%的股权/股东地位：*大股东 
　　李水荣的眼光和魄力是不容置疑的，毅然放弃一家小木材行投身到价格战激烈的布料行业，当纺织化纤行业进入低谷期后又转型到风险较大的上游化纤原料生产行业。每一次转型都遭到周围人的不解，但每一次成功都验证了他独到的商业眼光。 
　　经过近20年的发展，今天的荣盛石化主要从事PTA、聚酯纤维相关产品的生产和销售。而其经营范围则涉及实业投资，涤纶丝，化纤布的制造、加工，纸制品加工，轻纺原料及产品，五金，化工产品及原料（除化学危险品及易制毒化学品）的销售，已形成总资产100亿元、员工3500余人、产销超200亿元的规模。而李水荣也以持股87.12%市值达145.7亿元位居2012本报家族财富榜制造业的第三名。 
　　1989年，李水荣不甘心当时只是经营小木材行，看准苗头渐现的纺织行业发展前景，毅然改行，起步资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而成的20多万元资金，加上8台有梭织机，租用当时益农乡一家乡镇企业的6间闲置平房，雇佣了当地的20多名工人，开始艰难的创业生涯，这一年成了李水荣人生的转择点。 
　　到1995年底，企业规模由8台织机增加到100台织机，正当布厂初具规模时，却遭遇了1996年的纺织化纤行业的低谷期，其中一些大中型企业纷纷倒闭或转产。经过慎重考虑，李水荣做出了一个惊人决定：向高风险、高技术、高投入的上游化纤原料转型。 
　　功夫不负有心人，1998年，纺织业行情转暖，是荣盛大丰收的一年，公司产值猛增到1亿多元，占据了萧山纺织业的一席之地。此后的荣盛便走向了快速发展的轨道：仅仅只有6年时间，公司的年产值便从2001年的10亿元发展到2006的超100亿元。 
　　为了全面壮大荣盛，李水荣亲自到国外参加展销会，成功打开国际市场。并且每年投巨资搞技改，走高投入高产出之路，还成立了产品研究所，与浙江理工大学等高等院校进行产学联合，不断研发新产品、新技术。 
　　2005年，荣盛又在宁波成立浙江逸盛石化有限公司，建成了浙江省内*个PTA生产项目。2010年成功在深圳中小企业板成功上市的荣盛石化，将募集的资金投入到聚酯切片项目，使得公司聚酯切片同比增长546.69%，成为新的利润增长点。 
　　根据2011年年报显示：公司2011年盈利16.2亿元，同比增长5.43%，实现营业总收入238.73亿元，同比增长51.14%。 
　　4 | 王传福家族 
　　108.48亿元/比亚迪（002594）
　　▲年龄：45岁/籍贯：安徽巢湖/职务：比亚迪董事局主席兼总裁/公司总部：深圳/所属行业：交运设备行业/持股比例：持有比亚迪24.24%的股权/股东地位：*大股东 
　　2009年的王传福很风光。随着巴菲特以战略投资者身份的入股，比亚迪的股票一路飙升，从入股时的8港元左右上涨到2009年9月28日收盘价的61.85港币。王传福以350亿元一跃成为2009年福布斯中国富豪榜的首富。而现在比亚迪的股价跌至16元，王传福的财富也缩水近三分之二。 
　　1995年，王传福从北京有色金属研究院辞职，带着向表哥借的250万元开始在深圳注册了比亚迪公司，生产自己熟悉的手机电池。 
　　以“飞速”来形容比亚迪的发展一点不为过，三年时间，比亚迪从一个名不见经传的小角色，成长为一个年销售近1亿元的中型企业，每年增长率都达到100%。1997年的金融风暴，更让比亚迪抢占了全球镍镉电池近40%的市场份额。2002年7月31日，比亚迪在香港主板发行上市，2003年收购西安秦川汽车厂正式进军汽车行业，2008年，又以近2亿元收购了半导体制造企业宁波中纬，整合了电动汽车上游产业链。 
　　比亚迪截至目前已是家拥有IT、汽车和新能源三大产业群的高新技术民营企业。并已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近700万平方米，员工总数已超过15万人。 
　　但王传福这种多线共进的战略导致的诸多问题似乎积重难返，IT部门受制于客户有限的订单，新能源行业的不成熟导致市场一片哀鸿。至此，比亚迪在手机配件、汽车、新能源等行业，都无法自称老大。 
　　随之而来的当然是股价的暴跌和王传福的一系列自救活动，比如2011年的大幅度裁员和降薪，A股深圳市场IPO、申请发行的60亿元公司债和金辉高科股权转让等。 
　　根据2011年比亚迪年报显示：公司营业总收入488.27亿元，同比增长0.78%；归属于上市公司股东的净利润13.85亿元，同比减少45.11%。 
　　面对汽车行业的整体低迷，王传福会更加忙碌，而他认为质量关乎比亚迪的生存，并着手从质量入手重振比亚迪。 
　　5 | 孙伟杰家族 
　　93.69亿元/杰瑞股份（002353）
　　▲年龄：49岁/籍贯：山东烟台/职务：董事长兼总经理/公司总部：山东烟台/所属行业：机械设备行业/持股比例：持有杰瑞股份42.65%的股权/股东地位：*大股东 
　　孙伟杰少在媒体露面，为人十分低调，即使烟台也很少有人知道。在新员工问其成功原因时，他谦虚地说是“我不认为自己有多成功，之所以做到现在这样，有两个原因，持之以恒和宽广的胸怀。” 
　　出生于1963年的孙伟杰，毕业于中国煤炭经济学院。1993年，孙伟杰辞去山东黄金（600547）集团职务，承包烟台黄金实业开发公司，开始从事矿山无轨设备进口配件业务，经过近二十年的艰苦创业，孙伟杰带领的杰瑞股份已经发展成为一家市值超过200亿元的公司。 
　　现在的杰瑞由9个成员公司和4个驻外办事机构组成，将主营业务分为油田和矿山设备维修改造及配件销售、油田专用设备制造、海上油田钻采平台工程作业服务三大板块。油田和矿山设备维修改造及配件销售业务是杰瑞股份自成立以来一直从事的基础性业务。 
　　也许，*令孙伟杰难忘的是1997年，为了开拓矿山配件市场，孙伟杰和创业伙伴王坤晓爬到广西800米高的矿山上，每天躺在矿车车底确认配件型号。而他正是凭着这种不怕吃苦的精神，逐步赢得了客户的感动和认可。 
　　1999年，他与刘贞峰、王坤晓等人正式成立杰瑞公司，从此，杰瑞由销售油田进口专用设备及配件起家，逐步向设备维修改造、自主研发制造转型，并于2006 年将业务延伸至泵送类、岩屑回注海上油田工程技术服务领域。目前，杰瑞已与康菲石油、洛克石油等国际能源巨头建立了战略合作关系，并成为国内三大石油公司重要的供应商和合作伙伴。 
　　根据2011年杰瑞年报显示：公司实现主营业务收入14.6亿元，同比增长54.67%。近两年设备业务高速增长，服务业务也蓄势待发。 
　　正如孙伟杰所说：“我们相信，中国能够制造全球*好的石油装备！” 
　　6 | 何享健家族 
　　92.19亿元/美的电器（000527）
　　▲年龄：70岁 / 籍贯：广东顺德/职务：美的集团董事局主席 / 公司总部：山东 / 所属行业：家用电器行业/持股比例：持有美的电器27.10%的股权 / 股东地位：*大股东 
　　很少有人像何享健如此爱才，“宁可放弃一百万利润的生意，也绝不放弃一个对企业发展有用的人才”，如今担任美的电器董事局主席及董事长的方洪波原来只是一个内刊编辑。为了给人才发展空间，何享健不让独子何剑锋进入美的。 
　　就是这样一位只有小学学历的创始人，在40多年间，带领一个只有23人的街道小厂发展到年收入过千亿的集团。 
　　何享健创办的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团。目前，美的集团员工7万人，拥有美的、威灵等十余个品牌和十大生产基地，总占地面积700万平方米；并在国外设有10个分支机构。 
　　1942年，何享健出生于广东顺德。1968年5月，他和23位街坊集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”。1980年开始制造风扇，进入家电行业；1992年毅然推动美的进行股份制改造。1993年美的电器在深交所上市，成为中国*家由乡镇企业改组而成的上市公司； 
　　已70岁的何享健，近几年逐渐淡出媒体视野，但一直在持续对美的集团经营管理进行改革。2011年10月，美的集团的控股股东美的投资控股有限公司拟将其所持有的美的集团15.30%的股权转让予融睿投资与鼎晖投资两家投资人，正式摆脱了家族企业的角色。 
　　何享健此前在接受采访时也表示，公司要通过所有权、经营权和监督权的三权分立来实现规范治理，其家人全部未进入美的管理层，给公司种下了靠制度和团队保证公司发展的基因。 
　　何享健提出，未来五年，美的将“再造一个美的”，至2015年，实现年销售收入2000亿元，力争进入世界500强。而此次股权转让也被外界认为是何享健为实现上述目标所作的改革。 
　　7 | 孙平范家族 
　　87.03亿元/慈星股份（300307）
　　▲年龄：43岁/籍贯：浙江慈溪/职务：慈星股份董事长/公司总部：浙江宁波/所属行业：机械设备行业/持股比例：持有慈星股份76.77%的股权/股东地位：*大股东 
　　孙平范是名副其实资本市场的新贵。2012年3月29日，随着慈星股份成功登陆创业板，作为其年轻掌门人，孙平范一跃登上2012年本报家族富豪榜制造业的第七名。 
　　1969年，孙平范出生在浙江慈溪白沙，这里是中国著名的轻纺基地。从小耳濡目染，1988年还不满20岁的孙平范只身来到浙江台州创业，开办了台州金星针织机械厂。经过二十多年的发展，现已成为年产值达33亿元的全电脑横机行业领跑者，位列全球电脑横机前三强，是中国电脑横机*品牌。 
　　2010年，在全球金融危机的大背景下，慈星成功全资收购拥有60年历史的电脑针织横机企业、世界第三大电脑横机制造商——瑞士事坦格集团及其旗下的意大利时尚设计中心，使其迈出了全球扩张的步伐。 
　　2011年，慈星的销售额超33亿元，比2009年的销售额增长了近4倍。目前，慈星电脑横机年产量和年销量均居全球*，超过世界前两强德国斯托尔和日本岛精的总和，已成为全球*大的针织机械设备生产基地。 
　　8 | 邱建林家族 
　　76.48亿元/恒逸石化（000703）
　　▲年龄：49岁/籍贯：浙江萧山/职务：恒逸集团董事长/公司总部：浙江杭州/所属行业：化工行业/持股比例：持有恒逸石化41.67%的股权/股东地位：*大股东 
　　2010年，恒逸石化借壳ST光华成功上市。2011年，恒逸石化实现全年营业收入人民币315.13 亿元。 
　　从一家只有几台手工袜机、几十名女工的小袜厂，在邱建林的带领下，经过30多年的发展，成为一个总资产150亿元、工业总产值超200亿元的大企业集团。 
　　恒逸石化的前身为1974年成立的织袜厂，随后发展织造、印染、面料和加弹业务并于2000年以后逐步剥离了织造、印染、面料等低技术业务。1992年邱建林又创建了杭州恒逸印染公司和杭州恒逸化纤公司。2001年*条熔体直纺线投产，是*进入聚酯领域的民营企业，国产化大容量熔体直纺技术的应用开创了国内聚酯行业先河，是中国聚酯行业革命性突破发展的里程碑。 
　　2005年，恒逸集团与另一化纤强企荣盛化纤集团共同出资25亿元，进军国内*纯民营PTA项目，使得恒逸产业链从聚酯纺丝、化纤加弹上溯，成为国内产业链*为完整的化纤企业之一。 
　　集团现有总资产22亿元，员工5000余名，占地面积53万平方米，下属企业聚合物公司年产熔体直纺长丝30万吨、聚酯切片5万吨，化纤公司年加工涤纶丝18万吨，纺织公司年产各种服装面料5000万米。 
　　9 | 吕向阳家族 
　　76.39亿元/比亚迪 
　　▲年龄：50岁/籍贯：安徽无为/职务：融捷投资董事长/公司总部：广州/所属行业：交运设备行业/持股比例：持有比亚迪17.07%的股权/股东地位：第三大股东 
　　吕向阳是广州融捷投资的董事长，作为王传福的表哥，当年在王传福下海时，吕向阳出资250万元成为比亚迪当时的启动资金，这笔投资可能是其*精明的投资了。 
　　和王传福一样，吕向阳出生于安徽无为的一个农民家庭。虽然没有读过多少书，但幸运的是他在16岁的时候，有幸进入了中国人民银行安徽分行工作。 
　　1993年，积累了原始资本的吕向阳开始创建融捷公司，主要从事房地产、纺织品等传统行业的经营。投资比亚迪对吕向阳的事业影响很大。自此，融捷公司不仅由此接触并开始涉足高科技领域（充电电池），而且在一批能人的辅佐下，融捷公司开始了战略转型，由传统产业经营逐渐过渡到以专业投资为主，以充电电池等高科技产业和房地产业为辅的新格局。 
　　现在的融捷集团在多元化经营的实力基础上，以投融资服务业为今后战略发展目标之一，广泛开展了信用担保、客户理财、项目运作、风险投资、资产经营等业务，并同多家金融机构建立了合作关系。 
　　10 | 南存辉家族 
　　67.50亿元/正泰电器（601877）
　　▲年龄：49岁/籍贯：浙江柳市/职务：正泰集团董事长兼总裁/公司总部：浙江柳市/所属行业：机械设备行业/持股比例：持有正泰电器46.13%的股权/股东地位：*大自然人股东 
　　从一个小鞋匠到中国产销量*大的低压电器生产企业的掌门人，南存辉的人生就是一场跌宕起伏的大戏。 
　　初中毕业的南存辉，由于家境贫寒而当起了鞋匠。这段经历让他懂得了诚实做人的道理。1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，便与胡成中共同创办求精开关厂。1990年，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，1991年，他又拿出其中的一部分与美商合资，建立了中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。 
　　对于一个不懂技术、管理的人，南存辉的经营秘诀就是“借脑袋”。请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。由他率领的正泰集团从一个家庭作坊迅速发展壮大成为大型现代企业集团，被誉为“温州模式的缩影”。 
　　现在的正泰现有员工23000余名，下辖8大专业公司，并在国外设有40多家销售机构。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化和光伏电池及组件系统等七大产业。